Deux pôles spécialisés au sein d’un même cabinet. Choisissez celui qui répond à votre défi.
Sous la direction de Bridgette Vital
Discernement managérial, équipes axées sur les forces, préparation à l’IA et excellence du service.
Sous la direction de Xavier Vital
Solutions PEP Ecopassport : vérification indépendante et accréditée, et place de marché gérée de vérificateurs.
Notre valeur
Fondé aux États-Unis et tourné vers le monde, Vital Momentum Consulting accompagne les organisations pour traduire leurs priorités d’affaires en leadership renforcé, en capacités organisationnelles, en expérience client de qualité et en adoption technologique.
Dirigés par leurs fondateurs et conçus d’abord pour le virtuel, nos programmes ciblés ont un périmètre défini. Ils s’appuient sur un diagnostic, privilégient la mise en pratique et visent à ancrer durablement les compétences dans vos équipes.
Pôle dirigé par Bridgette Vital
Discernement managérial, équipes axées sur les forces, préparation à l’IA et excellence du service.
Expertises intégrées
Toutes nos interventions contribuent à trois résultats prioritaires pour les dirigeants. Vous pouvez ainsi partir du résultat recherché, plutôt que d’un catalogue de services.
Des leaders et des gestionnaires qui prennent de meilleures décisions et les mettent en œuvre avec rigueur.
Académies de leadership, préparation des gestionnaires, parcours de relève, coaching axé sur les forces, conception organisationnelle et culture.
Diagnostics de performance, rythmes de gestion, amélioration des processus, indicateurs de service, exécution 4DX et gestion du changement.
Des expériences de service qui renforcent la fidélité, la confiance et la croissance.
Évaluations de l’expérience client, qualité de service, pratiques de performance inspirées du modèle COPC, parcours clients et capacités des équipes de première ligne.
Opérations hôtelières, expérience client, préparation des équipes de service, activation de marque et exécution commerciale.
Des équipes prêtes pour l’IA, le travail numérique et l’apprentissage continu.
Culture pratique de l’IA, refonte des flux de travail, adoption des plateformes, transfert des connaissances et changement axé sur la productivité.
Évaluations des capacités, conception pédagogique, animation, ressources numériques d’apprentissage, soutien à la performance et accompagnement LMS.
Programmes phares
Des programmes courts, conçus d’abord pour le virtuel et ancrés dans le travail réel. Chaque séance se termine par des outils que vos équipes peuvent utiliser concrètement.
Un leadership ancré dans l’expérience des grandes organisations
Nos fondateurs ont conçu et dirigé des activités de formation et des opérations à l’échelle mondiale. Ils mettent aujourd’hui cette expérience au service de vos équipes de direction.
Notre modèle d’intervention
Notre démarche structurée en quatre étapes garantit des interventions ciblées, concrètes et responsables.
Une conversation de cadrage ciblée pour comprendre l’enjeu d’affaires, les personnes concernées et la définition du succès.
Nous adaptons le programme, les exemples et les livrables à votre secteur, à votre culture et à vos objectifs, avec une personnalisation ciblée.
Animation virtuelle par des experts, cahiers d’exercices, outils pratiques et application au travail.
Renforcement facultatif sur sept jours, rétroaction des participants et recommandations claires pour prolonger les progrès.
Nos régions d’intervention · Leadership et formation
Les mêmes programmes et intervenants accompagnent les deux régions. Ce qui change, c’est le profil des organisations et l’adaptation du programme à leur contexte.
Europe, États-Unis, Canada et équipes internationales
Principalement à distance, sur les fuseaux horaires européens et internationaux, en anglais.
Entreprises de taille intermédiaire et en croissance
Discernement en leadership et capacités de gestion adaptées aux entreprises en croissance, dans les secteurs de la technologie, des services financiers, des télécommunications, du voyage, de l’immobilier et des services gérés.
Entreprises de services multinationales et réparties
Leadership transfrontalier, expérience client, communication et productivité grâce à l’IA, avec une prestation virtuelle adaptée aux fuseaux horaires.
Hôtellerie, santé et services réglementés
Leadership du service, forces des équipes, capacités des superviseurs et expérience non clinique des clients ou patients.
Philippines et Asie-Pacifique
À distance ou sur site aux Philippines, avec des programmes adaptés au secteur public.
Gouvernement et institutions des Philippines
Développement des superviseurs, service axé sur les citoyens, prise de décision stratégique et utilisation responsable de l’IA.
PME, entreprises familiales et en croissance
Capacités de gestion, sens des affaires et qualité de service constante.
Entreprises d’Asie-Pacifique, externalisation et services gérés
Leadership interculturel, coaching et exécution au sein d’équipes réparties.
Pourquoi maintenant
Les principales études mondiales convergent : discernement des dirigeants, efficacité des gestionnaires et compétences pratiques en IA.
La pensée analytique, le leadership, l’adaptabilité et les compétences en IA figurent parmi les principales priorités des employeurs.
WEF Future of Jobs 2025
49 % des responsables de la formation indiquent que les dirigeants craignent que les employés n’aient pas les compétences nécessaires pour exécuter la stratégie.
LinkedIn Workplace Learning 2025
73 % reconnaissent la nécessité de redéfinir le rôle du gestionnaire, mais seulement 7 % font état de progrès importants.
Deloitte Human Capital Trends 2025
La formation des gestionnaires et des superviseurs demeure l’un des domaines de développement les plus courants, tandis que la formation en IA progresse.
ATD State of the Industry 2025
Pôle dirigé par Xavier Vital
Solutions PEP Ecopassport : vérification indépendante et accréditée, et place de marché gérée de vérificateurs.
Vérification PEP Ecopassport indépendante et accréditée pour les fabricants et les consultants ACV/PEP qui préparent leurs Profils Environnementaux Produits. Xavier Vital est le fondateur, l’architecte et le coordinateur de cette solution sectorielle; les décisions techniques et la signature restent du ressort du vérificateur accrédité affecté à chaque mission.
Étape 1
Parlez-nous de vos produits, du nombre de PEP et des échéances visées. Nous confirmerons le périmètre, les règles applicables, l’indépendance et une proposition d’examen adaptée.
Étape 2
Transmettez la version préliminaire de la PEP, le rapport d’ACV et les preuves à l’appui par le canal de partage convenu. Nous relevons les éléments manquants avant d’accepter le dossier pour examen.
Étape 3
Nous évaluons le dossier et formulons des constats consolidés. Votre équipe fournit ses réponses et corrections, que nous examinons au regard des exigences applicables.
Étape 4
Une fois la conformité établie et les constats clôturés, vous recevez l’attestation de vérification signée, rattachée à la version finale examinée de la PEP, ainsi que le dossier des constats et de l’examen.
Entamons la conversation
Demandez une proposition, réservez un appel exploratoire gratuit de 20 minutes, sollicitez une vérification PEP ou rejoignez le réseau de vérificateurs : un point d’entrée unique, et nous transmettons votre demande au responsable du pôle concerné.