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Conseil exécutif · Strategy & decisions · Leadership & managers

Conseil exécutif et facilitation stratégique

Une facilitation ciblée au niveau de la haute direction pour clarifier les décisions, animer les retraites de leadership et cartographier la stratégie.

Les programmes sont dispensés en anglais, à distance pour les équipes européennes et internationales. Le contenu du site en français ne signifie pas que l'animation est proposée en français.

Également proposé aux Philippines sous le titre “Facilitation de la planification stratégique et de l’exécution”

Une séance de planification animée d’une demi-journée qui se conclut par un canevas et des initiatives priorisées dont votre équipe est responsable.

Nos régions d’interventionFiche de programme pour le secteur public
Durée
60 à 120 minutes ou une demi-journée
Format
Conseil exécutif
La promesse
De la clarté au sommet, de l’élan partout.

L'enjeu managérial

Les équipes dirigeantes ont parfois besoin d'un facilitateur indépendant pour structurer une discussion décisive. Convenez d'un ordre du jour ciblé, faites émerger les options et repartez avec des priorités et des responsabilités plutôt qu'une mission sans limites définies.

Ce que les participants retiennent

Clarté décisionnelle pour les cadres dirigeants

Cartographie stratégique et options priorisées

Canevas de planification porté par votre équipe

Déroulement

  1. 01Ordre du jour convenu à l’avance
  2. 02Cartographie stratégique facilitée
  3. 03Priorisation et prise en charge

À combiner avec

Laboratoire stratégique

Laboratoire de leadership stratégique et de prise de décision

Aux Philippines : Pensée stratégique et excellence décisionnelle

Un laboratoire virtuel pratique où les dirigeants analysent leurs décisions réelles à l’aide de cadres éprouvés, puis repartent avec des priorités et des engagements clairs.

2 à 4 heures · virtuel
Académie

Académie des gestionnaires modernes

Une académie modulaire qui développe le discernement, le coaching et le sens des responsabilités dont les gestionnaires ont besoin au quotidien, au moyen de modules virtuels ciblés.

3 à 4 modules virtuels autonomes
Cohorte axée sur les forces

Avantage d’équipe fondé sur les forces

Évaluations des forces, séance animée en direct et sept jours de renforcement guidé pour transformer les prises de conscience en comportements d’équipe quotidiens.

Évaluation + séance en direct + renforcement sur 7 jours

Entamons la conversation

Adaptez ce programme à vos priorités.

Commencez par un appel exploratoire gratuit de 20 minutes. Nous écouterons vos besoins, préciserons l’enjeu et recommanderons le format adapté, sans obligation.

Planifier un appel exploratoireDemander une proposition