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Transforme su empresa. Sostenga su futuro. 

Dos áreas especializadas en una misma firma. Elija la que responda a su reto.

Dirigido por Bridgette Vital

Liderazgo y aprendizaje

Criterio directivo, equipos basados en fortalezas, preparación para la IA y excelencia en el servicio.

  • Laboratorios de toma de decisiones
  • Academia para gerentes
  • Cohortes basadas en fortalezas
  • Preparación para la IA
  • Servicio y experiencia del cliente
Perspectiva global · Ejecución local · Impacto medible

Nuestra propuesta de valor

De la ambición estratégica al desempeño medible.

Vital Momentum Consulting, firma fundada en Estados Unidos con una perspectiva global, ayuda a las organizaciones a convertir sus prioridades empresariales en un liderazgo más sólido, mejores capacidades organizacionales, una experiencia del cliente superior y una adopción eficaz de la tecnología.

Dirigidos por sus fundadores y diseñados con prioridad virtual, nuestros programas tienen un alcance definido, parten de un diagnóstico y se centran en la práctica para que las capacidades permanezcan en sus equipos mucho después de cada sesión.

Área dirigida por Bridgette Vital

Liderazgo y aprendizaje

Criterio directivo, equipos basados en fortalezas, preparación para la IA y excelencia en el servicio.

Conocer el área

Capacidades integradas

Tres resultados.
Seis capacidades.

Todo nuestro trabajo contribuye a tres resultados prioritarios para los líderes. Así, puede empezar por el resultado que necesita, no por un catálogo de servicios.

01

Liderar con criterio

Líderes y gerentes que toman mejores decisiones y las ejecutan con disciplina.

Liderazgo, talento y eficacia organizacional

Academias de liderazgo, preparación de gerentes, planes de sucesión, coaching basado en fortalezas, diseño organizacional y cultura.

Academias de liderazgoSucesiónCoaching basado en fortalezasGestión del cambio

Transformación empresarial y operativa

Diagnósticos de desempeño, cadencias operativas, mejora de procesos, métricas de servicio, ejecución 4DX y gestión del cambio.

Diagnósticos de desempeñoLean / COPCEjecución 4DX
02

Brindar un servicio excelente

Experiencias de servicio que fortalecen la lealtad, la confianza y el crecimiento.

Experiencia del cliente y excelencia en el servicio

Evaluaciones de experiencia del cliente, calidad del servicio, prácticas de desempeño basadas en COPC, recorridos del cliente y capacidades del personal de primera línea.

Estrategia de experiencia del clienteCalidad del servicioDesempeño de centros de contacto

Asesoría en marca, crecimiento y hospitalidad

Operaciones de hospitalidad, experiencia del huésped, preparación de equipos de servicio, activación de marca y ejecución comercial.

Experiencia del huéspedOperaciones de alimentos y bebidasCrecimiento impulsado por el servicio
03

Desarrollar capacidades para el futuro

Equipos preparados para la IA, el trabajo digital y el aprendizaje continuo.

IA, tecnología digital y habilitación de la fuerza laboral

Alfabetización práctica en IA, rediseño de flujos de trabajo, adopción de plataformas, transferencia de conocimientos y cambios orientados a la productividad.

Alfabetización en IAAdopción por parte del personalRediseño de flujos de trabajo

Experiencia de aprendizaje y soluciones de desempeño

Evaluaciones de capacidades, diseño instruccional, facilitación, recursos de aprendizaje digital, apoyo al desempeño y habilitación de plataformas LMS.

Diseño instruccionalLMS / SCORMApoyo al desempeño

Programas insignia

Alcance definido. Resultados tangibles.

Programas breves, diseñados con prioridad virtual y enfocados en el trabajo real. Cada sesión concluye con herramientas que sus equipos pueden aplicar.

Buscador de programas

Liderazgo basado en experiencia empresarial

Nuestros fundadores han creado y liderado iniciativas de aprendizaje y operaciones a escala global, y ahora ponen esa experiencia directamente al servicio de sus líderes.

Años de liderazgo empresarial
25+Años de liderazgo empresarial
Años liderando aprendizaje y desarrollo
15+Años liderando aprendizaje y desarrollo
Personas alcanzadas por los programas dirigidos
36,000+Personas alcanzadas por los programas dirigidos
Regiones: Norteamérica, EMEA y APAC
3Regiones: Norteamérica, EMEA y APAC

Nuestro modelo de trabajo

De la primera conversación al impulso sostenible.

Un modelo disciplinado de cuatro etapas mantiene cada proyecto enfocado, práctico y sujeto a rendición de cuentas.

  1. Una conversación inicial enfocada en comprender el desafío empresarial, las personas involucradas y cómo se define el éxito.

  2. Adaptamos el programa, los ejemplos y los resultados a su sector, cultura y objetivos mediante una personalización puntual y deliberada.

  3. Facilitación virtual experta, cuadernos de trabajo, herramientas prácticas y aplicación al trabajo cotidiano.

  4. Refuerzo opcional de siete días, comentarios de los participantes y recomendaciones claras para mantener el impulso.

Dónde trabajamos · Liderazgo y formación

Dos regiones. Un mismo estándar de calidad.

Los mismos programas y facilitadores atienden ambas regiones. Lo que cambia es el perfil de las organizaciones y la adaptación del programa a su contexto.

Europa, EE. UU. y equipos internacionales

Europa, EE. UU., Canadá y equipos internacionales

Preferentemente virtual, en husos horarios europeos e internacionales, en inglés.

Solicitar una propuesta de programa

Filipinas y APAC

Filipinas y Asia-Pacífico

En línea o presencial en Filipinas, con programas adaptados al sector público.

Ver fichas de programas para el sector público

Por qué ahora

La brecha de capacidades es real: y comienza con los gerentes.

Los principales estudios globales coinciden en las prioridades: criterio de liderazgo, eficacia gerencial y habilidades prácticas en IA.

Habilidades principales

El pensamiento analítico, el liderazgo, la adaptabilidad y las habilidades en IA figuran entre las principales prioridades de los empleadores.

WEF Future of Jobs 2025

49%

El 49 % de los líderes de aprendizaje y desarrollo afirma que a los ejecutivos les preocupa que el personal carezca de las habilidades necesarias para ejecutar la estrategia.

LinkedIn Workplace Learning 2025

73% vs 7%

El 73 % reconoce la necesidad de reinventar el rol gerencial, pero solo el 7 % informa avances importantes.

Deloitte Human Capital Trends 2025

Área n.º 1

La formación gerencial y de supervisión sigue siendo una de las áreas de desarrollo más comunes, mientras crece la capacitación en IA.

ATD State of the Industry 2025

Área dirigida por Xavier Vital

Asesoría en sostenibilidad

Soluciones PEP Ecopassport: verificación independiente y acreditada, y un mercado gestionado de verificadores.

Conocer el área

Verificación PEP Ecopassport independiente y acreditada para fabricantes y consultores de ACV/PEP que preparan sus Perfiles Ambientales de Producto. Xavier Vital es el fundador, arquitecto y coordinador de esta solución sectorial; las decisiones técnicas y la firma corresponden al verificador acreditado asignado a cada encargo.

  • Verificador PEP acreditado n.º VH08 desde 2011
  • Más de 1 200 verificaciones PEP
  • Más de 1 500 estudios de ACV

Paso 1

Acordar el proyecto

Cuéntenos sobre sus productos, el volumen de PEP y las fechas previstas. Confirmaremos el alcance, las reglas aplicables, la independencia y una propuesta de revisión personalizada.

Paso 2

Confirmar la preparación

Proporcione el borrador de la PEP, el informe de ACV y la evidencia de respaldo mediante el canal acordado. Identificaremos lo que falte antes de aceptar el expediente para su revisión.

Paso 3

Revisar y resolver

Evaluamos la documentación y emitimos hallazgos consolidados. Su equipo responde y corrige; nosotros revisamos las respuestas conforme a los requisitos aplicables.

Paso 4

Firmar y entregar

Una vez establecida la conformidad y cerrados los hallazgos, recibirá la declaración de verificación firmada, vinculada con la versión final revisada de la PEP, junto con el registro de hallazgos y revisión.

Iniciemos la conversación

Listos cuando usted lo esté.

Solicite una propuesta, reserve una llamada exploratoria gratuita de 20 minutos, pida una verificación PEP o postule a la red de verificadores: un único punto de partida, y dirigiremos su solicitud al responsable del área correspondiente.